Business Savvy Academy Welcome to the Business Savvy Academy!

Realisieren Sie mehr Wert mit Business Savvy Engineering!

Auswahl der erzielten Ergebnisse mit Business Savvy Engineering Teams

ERSCHLIESSEN SIE DIE KRAFT DER UNTERNEHMERISCHEN UND TECHNISCHEN KOMPETENZ!

Wenn Sie die Denkweise eines Business Savvy Ingenieurs annehmen, verbinden Sie mühelos Geschäft und Ingenieurwesen.

Dieser Ansatz beinhaltet das Verständnis der geschäftlichen Aspekte der Technik, die Priorisierung der geschäftlichen Anforderungen, die effektive Kommunikation mit Interessenvertretern und Kunden sowie den geschickten Umgang mit Projektrisiken. Business Savvy Engineers zeichnen sich dadurch aus, dass sie die Kluft zwischen technischem Fachwissen und Geschäftszielen überbrücken und so effektiv mit Kunden, Interessengruppen, Führungskräften und anderen Abteilungen kommunizieren können.

Ingenieure, die nicht nur die Projektanforderungen erfüllen, sondern die Lösungen auch auf die geschäftlichen Ziele eines Unternehmens abstimmen, setzen ihre technischen Fähigkeiten strategisch ein und erkennen, wie ihre Arbeit in das Gesamtbild passt.

Ingenieure, die die Geschäftsprinzipien und -prozesse verstehen, die die Innovation vorantreiben und dem Unternehmen einen echten Mehrwert liefern.

Business Savvy zu sein, geht über die technische Seite hinaus und erfordert eine geschickte Zusammenarbeit mit Menschen außerhalb des technischen Teams, wie Managern, Geschäftsanalysten und Kunden. Dazu gehören erstklassige Kommunikationsfähigkeiten, die Vereinfachung der technischen Sprache für Nicht-Techniker sowie geschicktes Verhandlungs- und Erwartungsmanagement.

Letztendlich wendet ein Business Savvy Engineer geschickt geschäftliche Fähigkeiten an, um die Geschäftsziele eines Unternehmens zu erreichen. Durch die harmonische Zusammenarbeit mit Menschen aus verschiedenen Geschäftsbereichen setzen sie Innovationen frei, treiben den Fortschritt voran und liefern beständig einen erheblichen Mehrwert.

BLEIBEN SIE WEG VOM BERMUDADREIECK!

ENTMYSTIFIZIERUNG DES BERMUDA-DREIECKS DER PROJEKTMARGEN

Projekte, von der Prozessentwicklung bis hin zum industriellen Bau, sind komplexe Vorhaben, die sorgfältige Planung, präzise Ausführung und eine Vielzahl von miteinander verbundenen Aufgaben erfordern. Wenn diese Projekte initiiert werden, weisen Unternehmen in der Regel einen bestimmten Prozentsatz der Projektkosten als Marge oder Gewinnpuffer zu. Wenn sich das Projekt jedoch seinem Abschluss nähert, verschwindet diese Marge häufig, so dass die Unternehmen mit geringeren Gewinnspannen oder in einigen Fällen sogar mit Verlusten dastehen.

ABER, ES GIBT EINEN AUSWEG!

Business Savvy Engineers bieten einen erheblichen Mehrwert in Lump Sum Turnkey (LSTK) und Reimbursable Projects - sie kombinieren technisches Fachwissen mit Geschäftssinn, was sowohl für das Projekt als auch für den Kunden und das ausführende Unternehmen mehrere Vorteile mit sich bringt.

ÜBERBRÜCKEN SIE DIE LÜCKE: Erstens haben Business Savvy Engineers ein tiefes Verständnis für technische Aspekte und können die Kluft zwischen Technologie und Geschäftszielen überbrücken. Sie verstehen die technischen Anforderungen des Projekts und übersetzen sie in greifbare Geschäftsresultate. Dies hilft bei der Optimierung des Designs und der Auswahl der geeigneten Technologien.

KOSTENEFFIZIENZ: Darüber hinaus können Business Savvy Engineers während des gesamten Projektlebenszyklus Möglichkeiten zur Kosteneinsparung und -optimierung erkennen und nutzen. Sie können alternative, kosteneffiziente Lösungen vorschlagen und so das Budget einhalten und die Rentabilität des Projekts verbessern.

CASH-FLOW: Ein weiterer Bereich, in dem sich Business Savvy Engineers als unschätzbar erweisen, ist das Cash-Flow-Management. Sie erkennen die Bedeutung des Cash-Flows und wissen, wie er sich auf die Finanzen des Projekts und des Unternehmens insgesamt auswirkt. Durch die Umsetzung von Maßnahmen zur Verbesserung des Cashflows können sie die DS/RO (Days Sales/Receivables Outstanding) erheblich verbessern und zum finanziellen Erfolg des Projekts und des Unternehmens beitragen.

RISIKOMANAGEMENT: Das Risikomanagement ist ein weiterer Bereich, in dem sie einen Mehrwert schaffen. Sie erfassen nicht nur die technischen Risiken, sondern auch die geschäftlichen und betrieblichen Risiken, die auftreten können. Indem sie Risikoanalysen durchführen und proaktive Maßnahmen vorschlagen, tragen sie dazu bei, unerwartete Kosten und Verzögerungen zu minimieren.

CHANCEN ERGREIFEN: Neben der Bewältigung von Risiken können Business Savvy Engineers auch Chancen erkennen und nutzen: Sie schlagen innovative Lösungen vor, integrieren Skalierbarkeit in das Projektdesign, berücksichtigen Nachhaltigkeitsaspekte und nutzen Marktchancen. Dies führt zu erhöhter Effizienz, Wettbewerbsvorteilen und verbesserter Rentabilität.

KOMMUNIKATION: Darüber hinaus sind sie in der Lage, effektiv mit den Beteiligten (z. B. Kunden, Unternehmen und Lieferanten) zu kommunizieren und deren Bedürfnisse zu verstehen. Dies erleichtert den Aufbau enger Beziehungen und die Abstimmung der technischen und kommerziellen Aspekte des Projekts mit den Erwartungen der Beteiligten.

DIE FÄHIGKEITEN DES INGENIEURS: Geschäftssinn erweitert die Fähigkeiten des Ingenieurs, steigert sein Geschäftsbewusstsein, erhöht sein Engagement und fördert sein Potenzial als zukünftige Führungskraft. Dieses berufliche Wachstum öffnet Türen zu neuen Möglichkeiten und zum beruflichen Aufstieg innerhalb des Ingenieurwesens.

VIELE INGENIEURTEAMS AUF DER GANZEN WELT HABEN BEREITS DEN SCHRITT ZUM BUSINESS SAVVY GEMACHT!

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